Konsultan, konsultasi, dan konsultansi

Saya agak kaget sewaktu membaca Perpres 54/2010 tentang pengadaan barang/jasa pemerintah. Perpres tersebut memuat kata “konsultansi” dalam “jasa konsultansi” yang bermakna jasa layanan profesional yang membutuhkan keahlian tertentu di berbagai bidang keilmuan yang mengutamakan adanya olah pikir (brainware). Sayangnya, kata “konsultansi” tersebut belum tercantum di dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia Pusat Bahasa Edisi Keempat (KBBI IV). KBBI IV hanya mencantumkan entri “konsultan” — ahli yang tugasnya memberi petunjuk, pertimbangan, atau nasihat dalam suatu kegiatan (penelitian, dagang, dsb) — dan “konsultasi” — pertukaran pikiran untuk mendapatkan kesimpulan (nasihat, saran, dsb) yang sebaik-baiknya. Menurut Loan Words in Indonesian and Malay, kedua kata ini diserap dari kata bahasa Belanda consultant dan consultatie (bahasa Inggris: consultation).
Kata “konsultansi” tampaknya diserap dari bahasa Inggris consultancy. Wordnik memberikan beberapa makna kata consultancy dalam bahasa Inggris sebagai berikut.

• n. The act or an instance of consulting
• n. A business or agency offering expert or professional advice in a field: opened a financial consultancy.
• n. A position as a consultant: accepted a three-year consultancy abroad.
• n. A consultant or consulting firm.
• n. the practice of giving expert advice within a particular field

Dari definisi ini, terlihat adanya perbedaan makna antara consultancy dengan consultant, consulting, dan consultation. Kata consultancy lebih merujuk kepada perusahaan pemberi jasa konsultasi atau praktik pemberian jasa oleh perusahaan tersebut. Makna ini memang sejalan dengan definisi “jasa konsultansi” yang dicantumkan dalam Perpres 54/2010.
Sebagai perusahaan penyedia jasa konsultansi di bidang manajemen risiko, APB Group mungkin dapat mengusulkan kepada Badan Bahasa untuk memasukkan entri “konsultansi” dalam KBBI edisi berikutnya. Biar gampang, ambil saja makna kata ini dari definisi pada Perpres 54/2010:

konsultansi (nomina) layanan profesional yang membutuhkan keahlian tertentu di berbagai bidang keilmuan yang mengutamakan adanya olah pikir

Konsultan memberikan layanan konsultasi profesional dalam bentuk jasa konsultansi. Nah, rasanya kalimat tersebut cukup jelas menggambarkan perbedaan makna ketiga kata tersebut.


sumber : htt://ivan.lanin.org/konsultan-konsultasi-dan-konsultansi/

Read More

Training Teknik Metoda 6S (5S + Safety) Sebagai Fondasi Implementasi LEAN Manufacturing dan LEAN SIX SIGMA, 0822.4558.2777 (Telkomsel)

Training Teknik Metoda 6S (5S + Safety) Sebagai Fondasi Implementasi LEAN Manufacturing dan LEAN SIX SIGMA

6S adalah teknik standardisasi pengorganisasian tempat kerja yang bebas dari pemborosan (MUDA) sebagai fondasi implementasi LEAN Manufacturing dan LEAN SIX SIGMA.

Teknik ini lebih dari sekedar aktivitas Housekeeping. 6S (SEIRI, SEITON, SEISO, SENSHU, SEIKETSU, SHITSUKE) adalah pendekatan 5S + Safety.

Di Toyota pemborosan dikenal dengan 3M (MUDA, MURA dan MURI). MUDA adalah aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah bagi pelanggan atau disebut juga sebagai pemborosan. MURA adalah ketidak konsitenan atau variasi yang menyebabkan pemborosan. Sedangkan MURI adalah sesuatu yang berlebihan yang dapat membahayakan keselamatan kerja dan menyebabkan kerugian karena berlebihan dalam pekaian atau produksi.

Secara sederhana Pemborosan di tempat kerja dikategorikan menjadi:

1. Kompetensi Pekerja (Competency)
2. Menunggu (Waiting)
3. Pergerakan (Motion)
4. Proses yang berlebihan (Over processing)
5. Produksi yang berlebihan (Over production)
6. Persediaan (Inventory)
7. Transportasi (Transportation)
8. Defect (Kerusakan Mutu)

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Dengan menerapkan 6S perusahaan menjadi mampu bersaing dipasar, dengan semakin menurunnya biaya produksi. Mengapa? Pemborosan yang ada telah diubah menjadi daya saing dalam bentuk produktivitas dan turunnya biaya. Disamping itu Budaya kerja disiplin dan seragam, menjadikan organisasi efektif dalam melakukan fungsinya. Dan lebih siap dalam menerapkan ‘Best Practice Manufacturing lainnya, seperti TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE, LEAN MANUFACTURING atau bahkan LEAN SIX SIGMA. Pada akhirnya perusahaan mampu menjadi perusahaan tingkat dunia (World Class).

Materi

1. 14 Prinsip ‘TOYOTA PRODUCTION SYSTEM’
2. Berfikir dan Cara Pandang dari sudut ‘LEAN Manufacturing’ (LEAN THINKING)
3. 6S Sebagai alat Mengorganisasikan Tempat Kerja
4. Penghapusan Pemborosan di Tempat Kerja (MUDA Waste Elimination)
5. Membangun Gugus Kerja 6S
6. Melakukan Audit 6S yang efektif
7. Proyek 6S dengan dampak yang maksimal

 

Metode Pelatihan

Games, Workshop and PRESENTATION

Peserta

Mereka yang secara sadar ingin menjadi atau meningkatkan profesionalisme dalam bekerja, seperti Supervisor, manajer, kabag atau pimpinan tim/ unit kerja.

Fasilitator

Wawang Sukmoro

Lebih dari 17 tahun bekerja sebagai Manajer di Manufacturing Multinational Company dan berpengalaman dalam Quality Management, Penerapan Continues Improvement, Total Productive Maintenance, Lean Manufacturing di perusahaan Makanan, Tambang dan Metal.

Beliau banyak mendapatkan penghargaan dari perusahaan tempat beliau bekerja atas jasa-jasanya dalam meningkatkan produktivitas kerja, meng-eleminasi waste dan mengurangi biaya produksi pabrik.

Saat ini beliau banyak memberikan training-training pada bidang-bidang manufakturing khususnya pada bidang waste elimination, TPM, training for Manufacturing Trainer dan training-training managerial lainnya.

PT. Mitra Prima Produktivitas

Jakarta : Grand Wisata AK2 No.22, Spring Fiesta, Tambun Bekasi.

Malang : Jl. Tariku IV No.34 Malang

Hub :

-          0822.4558.2777

-          0857.9163.2999

Read More

Safari Ramadhan 2016 bersama dulur2 SMP Negeri 5 Malang Alumni 1988, Sabtu 18 Juni 2016

Alhamdulillah Safari Ramadhan 2016 bersama dulur2 SMP 5 Malang Alumni 1988, Sabtu 18 Juni 2016 berjalan lancar dan sukses....

Bravo Nawak Alumni, Bangga Almamater SMP Negeri 5 Ngalam
Salam Satu Jiwa AREMA

Pasukan Safari Ramadhan 2016, start at Kedai Metro 25
 

Venue 1, masjid AT TAQWA jl. Bantaran gg.1/117


 Venue 2, panti jompo AL ISHLAH jl. Lokcari gg.22A
 
Salah satu penghuni panti jompo yg terkena stroke
Walaupun ga ada kerabat yg mau d tumpangi hidupnya yg tinggal menghitung hari ttp nenek satu ini ttp lincah dan semangat menjalani hari tuanya....


Venue 3, bersama anak yatim dan dhuafa penghafal Qur'an WAQFIAH AL IQTISHUD jl. Marmer 35a

 Narsis bersama pimpinan PA, Gus Cholil



 Wajah2 lelah seusai menyelesaikan misi....(tp ttp semangat narsis)

D sela2 waktu....(ttp kudu narsis)


Tim sukses nasi kotak plus takjil...(g lupa selalu update......narsisdotcom)

Read More

Mas dan mbak ku angkatan 1960 - 1970 an SMP Negeri 5 Malang

Silaturahmi dg para senior
Mas dan mbak ku angkt. 60-70 an..
Seneng bgt melihat beliau"sehat & bersemangat..
Smg selalu diberi kesempatan memperpanjang tali silaturahmi ini..
Batavia resto, 17 January 2016

Bravo Nawak Alumni, Bangga Almamater SMP Negeri 5 Ngalam






















..

Read More

Halal bihalal & Reuni Alumni SMP Negeri 5 Malang. Angkatan 1984 Alumni 1987 SMPN 5 Malang, Jumat,8 Juli 2016.

Alhamdulillah. Halal bihalal & Reuni Alumni SMPN5 Malang . Angkatan 1984 Alumni 1987. Jumat,8 Juli 2016.
"Rukun Sedeluran Sak Lawase"

Bravo Nawak Alumni, Bangga Almamater SMP Negeri 5 Malang


 
..

 

..



 ..


..



 ....








 

.


.
..

 
...

Read More

Reuni 30 Tahun & Halal Bihalal Alumni 1986 SMP Negeri 5 Malang, di Taman Indie Resto 10 Juli 2016

Reuni 30 Tahun & Halal Bihalal Alumni 1986 SMP Negeri 5 Malang, di Taman Indie Resto 10 Juli 2016

Angkatan masuk sekolah 1983
Alumni Lulus 1986

Bravo Nawak Alumni, Bangga Almamater SMP Negeri 5 Malang



..

















..

..








 .


.


.
 
....

 ...

..

..

Read More